Меня зовут Зубков Константин. Компания «ИНТЕРБИОМЕД». Мы производители-поставщики медицинского оборудования и дезинфицирующих средств.

В системе госзакупок существует на наш взгляд 3 основных препятствия, которые не только не позволяют эффективно работать, но и создают предпосылки для злоупотреблений – это проблема недобросовестных поставщиков, недостаточная защита отечественного производителя и отсутствие специальных знаний и не компетенция специалистов, формирующих заявку.

Я бы хотел коротко раскрыть эти вопросы на примере лечебно-профилактических учреждений, как в области хорошо знакомой мне и предложить их решения.

Недобросовестные поставщики. Самая больная, пожалуй, для меня тема. Проблема связанная, во-первых, с огромным количеством дезинфицирующих средств, с неэффективными режимами. Во-вторых, чтобы отбор дезинфицирующих средств отдается на откуп главным медсестрам в лечебно-профилактических учреждениях. Недобросовестные производители, предоставляя ложную информацию об эффективности этих средств, заставляют персонал больницы делать закупки этих средств не только не убивающих заразу, а создающих супермикробы. У нас есть огромный объем информации, который мы готовы предоставить контролирующим органам, как недобросовестные поставщики, используя 44 Федеральный закон, используя подложные инструкции, полученные неизвестным путем, поставляют в больницы и школы фактически воду. Вода из-под крана по понятным причинам стоит дешевле, чем средство, содержащее действующие вещества. Выиграть аукцион ценой использования фальшивых документов несложно. Предложение. Чтобы исключить человеческий фактор как манипуляцию неработающими режимами, ввести автоматический расчет потребностей больниц в соответствии с площадями отделений и количеством персонала с пациентами и в соответствии с СанПином и Роспотребнадзором. Предоставить к этому программному обеспечению контролирующих органов общероссийского народного фронта, если режимы и инструкции отличаются от режимов, рекомендованных в борьбе с COVID более чем в 2 раза и вести обязательный анализ эти средств на эффективность и вести реестр недобросовестных производителей, подлежащих обязательной проверке надзорными органами.

Защита отечественных производителей. Медицинские изделия. Главная проблема – огромный ассортимент, следующий из этого огромный номенклатурный справочник. Недобросовестные поставщики смешивают лоты и не дают российским производителям производимый ими ассортимент, включая позиции, производимые только иностранными производителями. Эти поставщики снижают национальную медицинскую безопасность нашей родины, не давая развиваться нашим заводам. Второй побочный эффект. Так как недобросовестные поставщики получают доходы не совсем честным путем, они выводят деньги за рубеж, рассчитывая скрыть сферы доходов тем самым лишая нашу родину средств на развитие. Первое, что нужно сделать – разделить продукцию на два вида: не имеющая аналогов российского производства, имеющая аналоги. Запретить создавать лоты, смешивая эту продукцию. Обязать госпитали закупать минимум 30% в денежном выражении продукции российского производителя в каждой группе товаров, если такая имеется. Контроль вести по кодам продукции. Далее, как в первом случае привязать закупки продукции к количеству коек, к операциям, к персоналу и т.д. Не делая закупки наобум, включая в систему человеческий фактор. Специальные компетенции для формирования заявок. С этими проблемами мы столкнулись в этом году, когда с началом учебного года школы и образовательные учреждения закупали средства для обработки помещений. Более 30% заявок ставили нас в тупик, так как по параметрам в них указанным можно было поставить любое дезсредство от воды из-под крана до сильно агрессивных составов, которые могли принести вред школьникам.

 Ведущий: Костя, я понимаю, что и ты уже торопишься так активно, как Канделаки практически.

Константин Зубков: Давайте я к решению сразу перейду. По пути критики вскрытия некорректных заявок мы пришли по пути создания системы не только обличающий труд специалистов, но и позволяющий формировать корректные заявки, обеспечивающие закупку школами и действительно необходимых средств, с работающими инструкциями, в нужных количествах, что однозначно позволит нам уберечь наших детей, наше будущее от заболеваний. Система основана на формулах и требованиях Роспотребнадзора, а также опыте обеспечения дезинфекционной безопасности в разгар эпидемии службы г. Москвы. Систему в тестовом режиме мы запустили в октябре. Она может быть масштабирована на другие специальные группы товаров. Мы готовы поделиться своим опытом, знаниями со всеми заинтересованными структурами. Мы сейчас в школах это внедряем, если коротко. И в борьбе с COVID мы как раз обкатаем эту системы, обкатаем этот кусок системы, как поставлять и экономить средства.