Центр деловых контактов в рамках Российского международного энергетического форума. ТГК-1 - Госзаказ.ТВ

Серия интервью посетителей Российского международного энергетического форума «ЦЕНТР ДЕЛОВЫХ КОНТАКТОВ» – это:Место, где встречается все инициативные и успешные...

Центр деловых контактов в рамках Российского международного энергетического форума. ТГК-1 - Госзаказ.ТВ

07.04.2020

Серия интервью посетителей Российского международного энергетического форума 


«ЦЕНТР ДЕЛОВЫХ КОНТАКТОВ» – это:

Место, где встречается все инициативные и успешные представители бизнеса, которые не останавливаются на достигнутом.

Поиск новых партнеров и обмен опытом с коллегами.

Одно из самых значимых профессиональных мероприятий для рынка энергетики и электротехники в Санкт-Петербурге

Отличные возможности для развития и процветания вашего бизнеса.


СЕРИЯ ИНТЕРВЬЮ ПОСЕТИТЕЛЕЙ РОССИЙСКОГО 

МЕЖДУНАРОДНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ФОРУМА 


Андрей Кондрашов, ТГК-1 

- Здравствуйте! Представьтесь, пожалуйста, и расскажите о своей организации! 

А.К.: Здравствуйте! Меня зовут Андрей Кондрашов. Компания, где я работаю, называется ТГК-1, Территориальная генерирующая компания N 1. Это энергетическая компания номер один на Северо-Западе. Компания занимается выработкой и отпуском электроэнергии и тепловой энергии. Лидер. Электростанции представлены на Северо-Западе в городе Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Мурманской области, в Республике Карелия. Половина, так скажем, активов нашей компании это возобновляемая энергетика, гидроэлектростанции, где-то 50%. Непосредственно я занимаюсь направлением возобновляемой энергетики, для компании это еще один шаг вперед, в части ветрогенерации. Мы занимаемся развитием этого направления и сейчас прорабатываем возможность реализации подобного рода проектов. В России эта история стартовала где-то в 2013 году. Ряд компаний уже продвинулись чуть дальше в части ветрогенерации, компания «Форд», «Умэдель», компания «Росатом» и сейчас мы прорабатываем такую возможность с тем, чтобы возобновляемая энергетика в нашей зоне присутствия дала ход реализации. Сама программа поддержки государства ведется путем заключения договора ДПМ - договор представления мощности. Сейчас прошла первая волна ДПМ, это до 2024 года. И ожидаем вторую волну с 2025 по 2035 год – программа поддержка ВИА в части возобновляемой энергетики. Планируем получить квоту на реализацию подобного рода проектов и двигаться в части реализации промышленных ветропарков больших объемов. 

А.К.: Нам интересны компетентные подрядчики, которые готовы предоставить конкурентно способную продукцию на рынке электроэнергетики. В частности, если мы говорим про ВИА, на сегодня у нас промышленные ветропарки основное оборудование – это ветроэлектроустановки. На сегодня основные производители, которые имеют локализацию в Российской Федерации, - это компания «Vestas», датская компания, компания «Siemens Gamesa» и компания «Red wind». Это три таких крупных игрока, которые готовы под требования российского законодательства предоставить ветроэлектроустановки. Мы с ними выстраиваем диалог в части возможности сотрудничества по поставкам оборудования.  

По сетевой инфраструктуре - это выдача электрической мощности, также ведем диалог как с российскими компаниями, так и компаниями зарубежными, но с локализацией на территории Российской Федерации. То есть это компании, если мы говорим про зарубежные, это компания ООО «Сименс». Ведем с ним проработку. Если говорим про российские компании – это российский поставщики электротехнического оборудования, в том числе как здесь представлены «ТронМаш» и так далее.

А.К.: Да, в традиционной энергетике у нас, у Российской Федерации возможностей больше. Мы менее зависимы. Я думаю, что процентов, я боюсь ошибиться в прогнозах, где-то 90% мы спокойно можем сами обеспечить за счет своих отечественных разработок, своих заводов без каких-то требований по локализации. Там есть нюансы по виду мощности, виду энергии, поэтому я говорю, что это не 100%, а 90%. То есть все-таки есть прецеденты, где мы вынуждены обращаться к зарубежным партнерам. Такой инцидент, как с паровыми турбинами большой мощности. Пока не разработали мы таких машин, поэтому на электростанцию «Тамань», ТехнопромЭкпорт с Ростехом строили, там закупали «Siemens» и был скандал на всю страну. Такие прецеденты есть, такие прецеденты есть. Они закупали в «Тамань», я не знаю куда там, - поэтому не 100%. А вот по другому номиналу линейки там, пожалуйста, «Силмаш» (это силовые машины), «Уральский турбинный завод», эту продукцию с удовольствием нам поставляет. Опыт громадный. 

А.К.: Атмосфера, я бы сказал, люди пришли с определенной задачей – получить определенные контакты и возможность для развития своего бизнеса. В разговорах это прослеживается: люди конкретно задают конкретные вопросы, что нужно, чтобы сделать первый шаг, кому-то уже третий шаг. У каждого свои локальные вопросы по развитию бизнеса. В целом, я считаю, такой обмен должен быть. Польза в этом есть. Люди уходят удовлетворенными, по крайней мере с кем я общаюсь, люди признательны и уходят с полученной информацией на те вопросы, с которыми они пришли, получили ответы.

Смотрите, читайте, критикуйте

Федеральная Антимонопольная Служба - ФАС России Честные закупки – борьба с расточительством и коррупцией в сфере госзакупок и закупок госкомпаний Общественная Организация Малого и Среднего Предпринимательства - Опора России
Настоящий ресурс содержит материалы 16+