У всех предприятий достаточно схожая проблематика. Предприятия, которые планируют выходить на экспорт, у них есть вопросы по определению стратегии выхода на новый рынок, для них важные вопросы, связанные с необходимой сертификацией на зарубежных рынках, необходимым разрешительным документам, которые требуется оформить. Для таких компаний мы проводим подборку материалов, в том числе делаем маркетинговые исследования зарубежных рынков.

Предприятиям, у которых есть потенциально задача по привлечению и по обучению сотрудников специфических профессию, у нас создана и разработана концепция Центра профессиональных компетенций. Он еще не функционирует, но он сейчас проходит проектную подготовку, и когда он будет построен, запущен в эксплуатацию, на базе этого Центра будут проходить подготовку и переподготовку сотрудники предприятий по заказу предприятий.

Если же мы говорим про кооперацию, то в основном здесь наша проактивная позиция, мы, общаясь с предприятиями региона, выясняем потребности и возможности каждого, и когда мы видим возможную кооперацию взаимовыгодную двух предприятий, мы организуем встречу, знакомим, и дальше уже предприятия, в случае если техническое задание одних совпадает с возможностью других, начинают производить какой-то совместный продукт. У нас есть уже конкретные успешные примеры в этих направлениях.

И отдельное важное направление это развитие кластеров. Кластеры позволяют предприятиям развиваться, улучшать свою технологическую базу, техническую базу и при этом, в случае если они, эти кластеры соответствует определенным критериям Минпромторга, государство готово оказывать меры финансовой поддержки для покрытия до 50% затрат на модернизацию или на расширение производства.

Поэтому работаем точечно, работаем в режиме «единого окна», занимаем проактивную позицию, приходя на предприятия, и в том числе в рамках различных коммуникационных мероприятий получаем запросы от предпринимателей, предприятий уже на вход.