Внутренний туризм переживает кризис - так, по крайней мере, считают некоторые эксперты. В современных условиях госзаказ позволяет найти новый рынок сбыта для туристических компаний. Как продавать туристические услуги государству - рассказывает тендерный эксперт Александр Гуськов.

Текстовая версия:

В этом году, две недели назад, мы записали очередной кейс. Тема такая, знаете, перепаханная вся - это туристическое агентство, тур агентств в Москве и Петербурге очень много, и туристы никуда не едут, курс доллара в пять раз увеличился, все ноют-стонут. Вот мы записали очень интересный кейс по внутреннему туризму: за четыре месяца компания зашла на торги, и у них выручка составила около 25 миллионов рублей, чистая прибыль 10-15% процентов, в зависимости от разных контрактов, разная, считай, и прибыль. Это примерно 600-900 тысяч рублей, вот всей этой работой занимался сначала один человек, потом два. И когда говорят - какой кошмар, туда нельзя "зайти" - вот вам и внутренний туризм. Рынок перепаханный, все агентства стонут, что ничего не могут - не хотят россияне ехать в условиях кризиса в иностранные страны, при этом я не думаю, что отличается бронирование отелей в России от бронирования отелей в Турцию. Скорее в России с этим даже попроще как-то, но, тем не менее, вот факт. Если посмотрите, сотрудник, который этим занимается, откровенно признается , что там 6-7 компаний-конкурентов у них бывает, бывает 11 конкурентов, но какая разница - 25 миллионов рублей они все-таки заработали.