Какие факторы влияют для привлечения съемок кино в регионах? Ермак Андрей, Министр культуры Калининградской области.

Развитие киноиндустрии в регионах.

Добрый день всем. На самом деле, мне кажется, что здесь, конечно, совокупность факторов. Но определяющий фактор - это заинтересованность власти в первую очередь в том, чтобы в регионе снималось кино, в том, чтобы в регионе развивалась кинопроизводство. Я с Олей абсолютно согласен, что, наверное, не в каждом регионе нужно создавать какую-то специальную институциональную поддержку. Потому что мы же не в каждом регионе пшеницу выращиваем. Это можно, наверное, сделать и на Крайнем Севере за полярным кругом. Там в теплице это будет, наверное, стоить очень дорого, и неэффективно. Поэтому, наверное, не в каждом регионе нужно развивать кинопроизводство, но те регионы, которые для себя считают это одним из приоритетных направлений, там, безусловно, главным критерием должна быть заинтересованность власти в этом. Это первая история.

  Вторая история. Регион должен понимать, для чего им нужно развивать это кинопроизводство. Не просто кинопроизводство ради самого кинопроизводства, не процесс ради процесса, а всё-таки какой результат. Когда создавали кинокомиссию, это было у нас решение губернатора. Вообще, идея с рибейтами - это была идея губернатора. И именно поэтому, когда мы говорим о том, что у нас это всё пошло достаточно быстро и эффективно, потому что первое лицо региона было заинтересовано в этом проекте. А его интересовало буквально три вещи на самом деле, которые решались, благодаря рибейтам, параллельно. Первое - это создание кинопроизводства в регионе. Это то, что в меньшей степени связано с транзитными вещами, и для нас это очень важно, потому что регион в определённом смысле изолирован. Создание там определённого контента, киноконтента, видеоконтента, музыкального, потому что у нас рибейты распространяются и на клипы музыкальные, и на анимацию, и так далее. Это такой вид бизнеса, который был бы очень сильно востребован в Калининградской области. Вторая история - это создание среды в регионе, то есть людей, которые вовлекаются в этот процесс и создают свои собственные бизнесы вокруг кино. И третья история - это нативная реклама региона. По сути дела, продвижение региона в самых разных формах, прежде всего, это, конечно, туристический потенциал, раскрытие туристического потенциала. Потому что ромком «Хочу замуж», который снимался в Калининградской области и вышел в этом году в прокат, он сделал гораздо больше, чем все рекламные кампании, вместе взятые, которые проходили там целенаправленно, с деньгами. Этот ромком сделал гораздо больше для рекламы региона, так же, как сейчас выйдет сериал «Плакать нельзя», выйдут ещё несколько.

Сериал или фильм?

А.Е.: Сериал, я сейчас с коллегами разговаривал, они говорят, что они выпускают его в виде сериала. Они показывали полный метр в Калининграде, но говорят, что выпустят его в прокат с сегодняшнего дня в виде сериала. Посмотрим, что у них из этого получилось. Я коротко, буквально, расскажу. У нас достаточно большое количество проектов в Калининградской области снимается. В том числе, такие знаковые проекты, как «Нюрнберг», который, скорее всего, будет презентован уже в следующем году. Не в этом году, к сожалению.

Я прошу прощения, мы имеем в виду «Нюрнберг» Николая Лебедева?

А.Е.: Да.

Очень ждём его, да.

А.Е.: Скорее всего, это следующий год будет. Мы сумму рибейта условно ограничивали всегда, у нас 40% - это в максимуме. При этом 20% - это база и ещё 20% вы можете добрать бонусами, выполнив определённые условия. Когда нам не хватало запланированных денег на уровне 40 миллионов, мы решением губернатора увеличивали эту сумму и выплачивали 60 миллионов и так далее. То есть по запросу, сколько нужно. Потому что мы считаем, что здесь самое главное - это непрерывный процесс. Как только вы вдруг начинаете не выплачивать законно заработанные рибейты продюсерам, - продюсерам это не понравится, они всем об этом расскажут и уйдут. Это неправильно. Это не должно работать так. Рибейт должен работать, безусловно. Вы выполнили условия - вы в любом случае получили рибейт. Да, в какой-то момент нам может не хватить денег. Мы уже сидели и рассуждали, что мы будем делать. Как-то мы будем отбирать, устраивать конкурсный отбор. Но нам подсказали на одном из круглых столов совершенно гениальную и простую идею - давать тем, кто первый подался. Вот первый подался – всё, кто первый встал, того и тапочки.

Я даже знаю, кто подсказал вам эту идею.

А.Е.: И это была, мне кажется, самая правильная, самая честная история. Понятно, что благодаря дополнительным бонусам на рибейты, у нас начинаются организации различных кинопоказов в Калининграде, всё это, в общем, хорошо разогревает среду. Люди начинают увлекаться этой темой, пытаются найти себя в кинопроизводстве или в бизнесе, который связан с кинопроизводством. Для всех это очень привлекательная тема бизнеса. Но это не самое главное. Рибейты – это, конечно, важная часть с точки зрения привлекательности, но главное наше преимущество, как мы считаем, - это эффективная работа кинокомиссии. Причём эффективная работа кинокомиссии не просто с бумагами, а эффективная работа кинокомиссии с точки зрения поддержки кинопроизводителей. У нас есть условия, которые у некоторых коллег вызвали сначала настороженность, но они потом поняли, для чего это делается. Это то, что мы попросили их, если они заходят в регион снимать кино, уведомить кинокомиссию о том, что они у нас снимают. Это сделано не потому, что мы прямо хотим их постоянно контролировать, каждый шаг. Нет, это даёт понимание кинокомиссии того, что этот проект реализуется и ему можно помочь. Или когда они обратятся за помощью, они знают, что этот проект уже снимается, и они скажут: «да, этот проект нужно поддержать, давайте поможем, поддержим», и так далее. В этом году был такой случай очень интересный, когда при съёмке клипа Димаша Кудайбергена, который снимался большей частью в Калининградской области, вдруг понадобилось в 9 часов вечера сделать дождь на мясокомбинате. И в 9 часов я лично звонил одному из наших предпринимателей, чтобы он туда отправил поливальные машины. Потому что у нас в общем, дождь - это довольно такое естественное явление в Калининграде. Но вот в этот вечер дождя не было. Поэтому работа кинокомиссии – это, конечно, ключевой фактор. Причём работа, как я уже сказал, в плане поддержки организации съёмок. Плюс вот эта история с организацией location-тура, в которую мы делаем постоянные истории, когда продюсеры, даже блогеры и журналисты приезжают в Калининградскую область и ездят по возможным локациям, которые в дальнейшем могут заинтересовать кинопроизводителей.

  Ещё одно направление - это образование, на котором мы сейчас сделаем акцент. Причём мы делаем акцент на образовании специалистов по профессиям вспомогательным. Понятно, что мы не учим актёрскому мастерству или режиссуре, или операторской работе. А вот второй состав - это тот процесс, которому мы уделяем очень серьёзное внимание. У нас сейчас в основном работа с Санкт-Петербургским институтом кино и телевидения, мы хотим сейчас расширять эту работу. Вот мы с Ольгой предварительно сейчас проговаривали возможные какие-то другие направления, с высшей школой экономики у нас тоже есть обсуждение. На Санкт-Петербургском Международном экономическом форуме мы этот вопрос поднимали, чтобы они пришли к нам в регион. Потому что мы готовы дать помещение, мы готовы создать определённые условия для того, чтобы они просто со своими специалистами приехали и начали обучать. На предыдущей сессии говорили: «Вот этот кризис творческих идей, что не хватает компетенции…». У нас реально сейчас ситуация в кинопроизводстве, с моей точки зрения, выглядит так, как кот Матроскин, помните, говорил: «Средства-то у нас есть, у нас ума не хватает». Во многом это, действительно, так и есть, потому что сейчас действительно существует кризис каких-то творческих идей, кризис вдохновения, чего-то ещё…

Кстати говоря, когда я сижу в регионах на питчингах, они порой проходят гораздо интереснее, чем те, которые проходят в столицах. Потому что в столицах одно и то же, а в регионе несут какую-то изюминку и особенность.

А.Е.: Помните, когда у нас был питчинг на «Короче», о котором я на предыдущей сессии… да. Помните, там некоторые вышли с сизлами. Сразу начали говорить: «сизлы уже нельзя использовать». Вы тогда говорили: «да нормально, пусть показывают…»

Сизлы нельзя использовать в Министерстве культуры, а вот в Институте развития интернета можно, например. Это зависит от…

А.Е.: …ну и так далее. История с теми же самыми питчингами - это как раз таки очень хороший маркер того, что в регионах часто это всё происходит на таком детском, тренировочном, что называется, уровне. Это не плохо и не хорошо, это факт, с которым нужно работать кинопроизводителям и тем, кто покупает контент. Они должны прийти в регионы. Вот эти окна, про которые говорили коллеги, в которые эти мотыльки летят и пытаются попасть, их нужно приблизить в регионы, войти в регионы и организовать это на более высоком профессиональном уровне. Чтобы это делали не чиновники ни в коем случае. Это вообще неправильная история, когда чиновники начинают приходить и заниматься не своим делом. А чтобы это делали те представители бизнеса, которые в дальнейшем с этими идеями будут работать. Ввели мы рибейты на музыкальные клипы – посмотрим, как это будет работать. Я, честно говоря, не очень сильно верю в большой такой всплеск, потому что всё-таки клипмейкерство - это такая, больше павильонная, студийная работа. Но посмотрим. Я буду рад, если я ошибусь.