Выставка Электроника России. 23 ноября 2022 г.

КРУГЛЫЙ СТОЛ «Тенденции и перспективы развития робототехники и систем интеллектуального управления в России»

Мудрова Ольга Владимировна, исполнительный директор Национальной Ассоциации Участников Рынка Робототехники.

Тема доклада: «Технология робототехники перспективного внедрения. Готовы увеличить показатели?»

Технология робототехники  перспективного внедрения. Готовы

увеличить показатели? Мудрова Ольга,

НАУРР

Добрый день, Уважаемые коллеги. Вообще, на самом деле моё

выступление сегодня оно может быть будет немного отличаться от

того, от тех докладов, которые вы услышали до меня и будете

слушать в дальнейшем. Почему? Потому что вот как уже меня

представили, я являюсь исполнительным директором Национальной

ассоциации участников рынка робототехники и компании- участники

нашей ассоциации это собственно, тот круг компаний, тот круг

производителей и интеграторов и разработчиков, которые объединяют

абсолютно всех.

  Это и производители компонентов, и вендоры, и разработчики

робототехнических решений, и интеграторы и выступая вот на данном

мероприятии, я ставила перед собой цель, целью следующий

показатель вообще любой выставочное мероприятие оно призвано на

что оно призвано к чему, оно призвано к тому, чтобы каждый

потребитель нашел своего производителя, а это значит, что мы

должны заботиться о формировании спроса. Вот Захар

Константинович сегодня в своей вступительной речи сказал о том, что

мы должны формировать спрос. И вот как раз направление

электроники это одно из направлений, которое является важным и

ключевым для робототехники, как с точки зрения формирования

компонентной базы, которая является так скажем, деталями и,

возможно, и изделиями для робототехники, так и с точки зрения

потребителя робототехнических комплексов.

  Такой вот простенький слайд, но собственно, что я хотела этим

слайдом сказать. На самом деле любое решение оно развивается не

само по себе, на каждого, на каждого потребителя должен быть свой

производитель и, соответственно, запросы, появляющиеся в

индустрии, формируют те решения, которые, соответственно,

производители и разрабатывают, и в данной ситуации получается, что

необходимо всегда думать о том Кому мы поставляем это решение и

какое решение должно быть определено для конкретного заказчика.

Но может быть здесь даже не совсем верно указано, что ни на этапе

интеграции скорее на любом этапе в любом случае робототехника не

сама по себе.

  Она всё -таки запрос индустрии. И как мы можем себе представить?

Получается, что чем больше мы заказов видим, тем большее

количество решений мы должны предлагать. Резонный вопрос, как

этот спрос формировать ? Здесь мы, собственно, все вместе

собрались именно для того, чтобы договориться, договориться о том,

чтобы каждый сказал, что он может производить. И каждый сказал, а

что ему нужно? И поэтому результатом всей этой работы должно быть

общее единение такой целей и задач, которые ставят перед собой

государство, бизнес, научное сообщество и на внедрение высоких

технологий.

  Сформировать прежде всего, мы должны сформировать

потребности, что такие высокие технологии нам необходимы. Сегодня

много говорили и будут говорить про систему управления, но система

управления вещь достаточно отдельная. Почему? Потому что это

один из пунктов критически важных технологий, которые установлены

у нас в государстве и всячески поддерживаются. Поэтому в рамках

электроники это, конечно, хороший показатель того, что об этом нужно

говорить.

  И если говорить о роботизации как о направлении, которое является

потребителем решений, то возникает 2 основных вопроса, зачем

нужна, зачем нужна роботизация? Роботизация нужна для того, чтобы

формировать эффективное производство. Роботизация нужна для

того, чтобы формировать высокое производство. Если мы посмотрим

на те мотивы для внедрения роботизации, которые указывает

международная Федерация робототехники, сокращение

производственных расходов, улучшение условий труда ,

эффективность требований техники, безопасности и так далее. Всё

это верно.

 Но на текущий момент вот сегодня у предыдущих докладчиков были

слайды, касающиеся количества внедрения роботов, промышленных

роботов по миру 3 миллиона. Мы где -то там на уровне не знаю даже

ниже, чем 100 места, потому что объём роботизации низок. И вот тут

возникает вопрос, а почему, собственно, мы все здесь собрались? Для

того, чтобы говорить о высоких технологиях, говорить о том, что

электроника одна из составляющих, но, тем не менее, всё равно, как

показывает практика, текущие задачи повышения производительности

труда решаются всё- таки не роботизацией, а по прежнему системами

менеджмента, системами, какими -то управленческих решений.

Это неплохо и нехорошо, но мы еще не перешли к той грани, когда мы

поймем, что качество важнее.

  И следующий фактор, как бы следующий слайд это я поделила, как я

себе представляю и как, собственно, мы формируем нашу

дальнейшую программу развития робототехники совместно с

консорциумом робототехники ,поделила на несколько, так скажем,

ячеек ,пункты формирования спроса, активный спрос, пассивный

спрос и стимулирование производителей. Ну, что касается активного

спроса, здесь всё, наверное, достаточно понятно, а может быть, даже

и непонятно. Честно говоря, робототехника сейчас у нас в России не

очень активно внедряется. Но мы можем пойти, мы можем решать эту

задачу, если будем стимулировать заказчиков из приоритетных

ключевых отраслей, чаще и больше модернизировать свои

производственные процессы с помощью роботов и если не

ограничиваться только приоритетными отраслями, то нужно говорить

о том, что любому бизнесу нужны льготные условия.

   Ну, льготные ,не льготные, комфортные, так скажем, а при развитии

высокотехнологичных производств вопросы кредитования и

финансирования являются ключевыми. Поэтому потребности в

финансировании всегда важны в любом абсолютном бизнесе. И

может быть будем сегодня говорить, но и скорее всего будем говорить

про инженерные кадры,сейчас есть очень хорошие меры поддержки

для подготовки IT-специалистов. На самом деле хороший шанс для

того, чтобы государство обратилось в сторону инженерных кадров и

сформировало примерно подробные меры поддержки,

стимулирующие компании, имеющие инженерные кадры на

повышение квалификации.

 Пассивный спрос, об этом тоже говорили сегодня, будем

формировать лучшие практики и есть хороший кейс в рамках которого

можно это делать эффективно. Достаточно многие из вас думаю

знают про нацпроект производительность, собственно вот как раз

работа с предприятиями, участвующими в этом нацпроекте это будет

очень хорошим таким стартом для того чтобы эти предприятия

модернизировались с определенной периодичностью, поскольку

имеют,здесь знаете получается такой метод кнута и пряника. Они

имеют необходимость повышать производительность с одной стороны

и поэтому они должны модернизироваться, а с другой стороны они

будут выходить на первые уровни потому что будут пользоваться

лучшими практиками.

  Стимулирование производителей ,ну в данной ситуации какая

сложность есть. На самом деле если говорить о ключевых

технологиях ,которые сейчас поддерживаются , то сейчас на данном

этапе в государстве установлен определенный такой приоритет для

технологии робототехники специального назначения, военного и

двойного. Я полагаю, что наверно в ближайшем будущем нам будет

активнее формировать такую же ключевую технологию в виде

промышленной роботизации, промышленной робототехники и тогда

наверное количество внедрении увеличится.

  Ну и вопрос офсетных контрактов я думаю все со мной согласятся,

что это одна из таких мер поддержки, которая будет хорошим

стимулирующим решением. Так сколько у меня еще есть минут?

Идеологически там двигайте ,самое главное что это наверно вопрос

среди участников рынка как все таки да там сформировать

правильный спрос на нашу продукцию, поэтому я думаю коллегам там

интересно, продолжайте. Спасибо большое. Евгений Александрович

сегодня говорил уже о том, что мы не должны останавливаться на

технологии догнать перегнать,мы должны формировать собственную

какую-то идейную технологию развития определенных высоких

технологии

 И здесь на самом деле все зависит только от производителя и 

решений разработчиков,от нас , от наших высоко технологичных

компаний, насколько эффективно и насколько быстро мы вообще

сможем находить эти технологические инициативы и насколько

быстро мы эти инициативы сможем внедрять. И вот собственно как

раз в этой связи какие пути решения я вижу. Во-первых конечно же

поскольку технологии робототехники,роботизации это достаточно

инновационные вещи,необходимо работать над тем, чтобы

сокращался цикл внедрения инновационных решений.

 Сейчас это занимает порядка двух лет,я думаю что плюс минус, но

тем не менее необходимо сокращать до 3-6 месяцев. Какими

способами? Можно формировать пилотные полигоны на базе крупных

компаний,либо государственных либо с госучастием. Можно делать

примерно по тому же принципу , как это сейчас сделано по

замещению иностранного программного обеспечения, сформировать

индустриальные центры компетенции и соответственно на базе этих

компетенции производить испытания.

 Очень большой вопрос возникает всегда,когда начинаешь внедрять

эти решения или предлагать эти решения крупным заказчикам,

поскольку крупные заказчики из разных отраслей имеют разные

варианты сертификации. Вот если мы придем к тому, что эти

варианты сертификации для инновационных решений будут едины

для всех заказчиков,то я думаю что это тоже позволит достаточно

хорошо достичь того самого результата по сокращению цикла

внедрения. Ну и центр коллективного доступа для тиражирования и

тестирования решений , я считаю что это тоже большая

необходимость , поскольку многие компании,занимающиеся

робототехникой это стартапы,у них зачастую не бывает возможностей

найти площадок для тестирования, а когда они приходят к заказчику

заказчик говорит дай мне информацию о том сколько там километров

трубопровода условно говоря ты прошел своим роботом.

  Где они будут это тестировать- не понятно. Доли внедрения

отечественных решений, мы сегодня собрались за тем, чтобы

рассказывать про отечественные решения,поэтому безусловно для

того чтобы отечественная робототехника развивалась необходимо

давать возможность и приоритетную возможность нашим компаниям

представлять свои разработки. И стимулирование технологической

инициативы здесь я вижу необходимость поскольку опять-таки много

компании, вы не поверите,может быть даже и поверите, по сервисной

робототехнике Российская Федерация занимает второе место по

количеству компаний, участвующих на этом рынке. Порядка 500

компаний так или иначе участвуют на этом рынке. Однако уровень

роботизации где-то там ниже 100 места.

  Поэтому получается что не хватает понимания того, кто чем

занимается, для этого должна быть единая база исследований и

библиотека технологических решений. В любом случае должна

вестись активная работа и со студентами и с научно-

исследовательскими сообществами для обучения инновационному

предпринимательству. И формирование технологических

акселераторов и дополнительных проектов я думаю что тоже станет

хорошим стимулирующим таким фактором.

  Эта такая картинка, скорее для привлечения внимания что такое

высокотехнологичная компания , это круто конечно. Но сейчас пока в

направлениях развития есть только пункт 6.1 РТК военного,

специального и двойного назначения. Есть к чему стремится. Большое

вам спасибо за внимание.