Далевич Артём Аркадьевич - Вице-президент МТПП, цифровое развитие, инновации, инвестиции. Тема: Роль МТПП в цифровизации. Содействие предприятиям Москвы в переходе на новые технологии.

Уважаемые коллеги! Да, я как вице-президент МТПП по трем направлениям – это цифровое развитие, инновации, инвестиции, часто они идут все рядом вместе, т.е., как три круга Эйлера, имеют посерединке самые интересные, самые передовые технологии. Я думаю, BIM тоже можно к этому отнести, потому что, например… Я вряд ли скажу что-то более интересное, чем любой из уважаемых сегодня спикеров, которые разбираются в BIM-технологиях. Потому что как я могу сказать интереснее про это направление, чем…

Если вы не 30 лет, да, в этом деле вращаетесь.

Да, например, руководитель девелоперских проектов, бюро, генеральный директор компании. Я, наверное, расскажу действительно про первую часть того, что обещалось, про роль МТПП во всем этом деле.

В идеале Вселенной Торгово-промышленная палата любая – это, конечно, ее возможности равно произведение возможности ее членов, т.е. именно не сумма, а как произведение. Потому что имеет место networking effect, который позволяет двум предпринимателям быть больше, чем 1 + 1. Но это идеальная Вселенная и идеальный член Торгово-промышленной палаты – это организация, которая, вступая, говорит: «Вот мои ресурсы. Я устойчиво стоит на ногах в этом городе. Я заинтересован в экономическом развитии этого города. Соответственно, и вот мои идеи, как сделать экономику города лучше. Я готов в этом участвовать». И роль Палаты в данном случае – это объединяя, перемножая усилия членов палаты, соответственно, те цели, которые сами предприниматели и задают, их помогать реализовывать за счет не скажу управления, управление здесь не применимо – администрирования всех этих процессов, как, например, организация таких полезных мероприятий, когда есть определенная технология, когда определенная нормативно-правовая база, которая теперь меняет немножко правила игры, и вы лучше меня про это все расскажете, я уверен.

То, что мы как Палата в данном направление делаем, мы только хотим обратить внимание, что BIM и BIM-tech… Здесь же нет тех, кто со мной не согласен, что BIM и BIM-tech относятся? Согласны?

Поясните.

Сейчас модно у всех инноваций делить их по направлениям – education-tech, martech – как маркетинговое. BIM-tech, т.е. то, что связано со строительством. По крайней мере на последних демоднях, на пичсессиях по BIM-tech я видел достаточно много проектов, предлагающих BIM-решения.

Все, что касается развития инноваций, есть самые стабильные барьеры, которые очень трудно их перешагивать предпринимателям. И я практически сейчас озвучиваю то, что слышу по паре раз в день от бизнесменов. И разрабатывая какое-то новое решение, революционное или достаточной степени новизны, всегда сталкиваешься с тем, что что-то обязательно препятствует внедрению этой технологии. Это может быть нормативно-правовая база, это может быть, например, стандарты отрасли какие-нибудь, какие-то регламенты, которые у больших игроков, которые являются потенциальными потребителями этой технологии, всегда возникает проблема то, что это очень рискованно, внедрять какую-то новую технологию.

Я рад, что сейчас по направлению BIM все более или менее хорошо складывается. Но таких направлений, как я сейчас описал, которые требуют коллективного экспертного мнения со стороны предпринимателей, чтобы объяснить исполнительной власти, законодательной власти, как с этими стройками работать, таких направлений очень много. И, конечно, хотелось бы, чтобы наши участники сегодня поддержали еще и другие направления своим участием, своей экспертностью, компетенциями и т.д.

Я еще хочу сказать, что при внедрении, при знакомстве, давайте назовем это стартапом, потому что что-то в последнее время я вижу в основном стартапы, предлагающие какие-то инновационные решения, хотелось бы побольше видеть, например, представителей научного сообщества, которые, например, на базе какой-нибудь кафедры разрабатывают какие-то решения. И, соответственно, есть такой не подход, а центры не коммерциализации, а транферинг. Напомните?

Да, Центры трансфера технологий.

Центры трансфера технологий, которые очень здорово, что делаются сейчас при ВУЗах. Я хочу обратить внимание, что все бизнес-проекты, связанные с какими-то инновациями, опять же повторюсь, что я не говорю только про строительство, они нуждаются в определенной аналитической поддержке. Аналитической, т.е. те знания, которые разбросаны по рынку, разбросаны по головам экспертов – это то, чего обычно не хватает при развитие той или иной инновации. Поэтому, возвращаясь именно к формулировке темы «Роль МТПП», т.е. мы стараемся сейчас выступать как точкой сборки такой информации, и то, что мы можем предоставить всем, кто работает в своей инновационной теме, дать им возможность не только коммуницировать друг с другом, но также и работать в режиме запрос-ответ.

Я уверен, что, глядя на названия должностей участвующих здесь экспертов, очень много предпринимателей, которые с удовольствием обратились бы за советом, за помощью, а поскольку речь идет о бизнесе, то возмездной помощью, т.е. чтобы что-то продать, нужно сначала что-то купить. И поэтому, выступая в роли площадки по обмену таких мнений, благодаря нашим общественным структурам – это Комитета и Гильдии, мы рады, конечно, в этом вам помогать и способствовать. Но самостоятельная работа все равно здесь нужна, никогда не получается такое, что я вступил в Палату, оплатил членский взнос, уже год состою, а ничего не происходит. Так надо что-то делать. Я люблю приводить пример с фитнес-залом. У меня почему-то есть карточка фитнес-зала, абонемент на год. Я в него не хожу, и пресс почему-то не растет. В смысле не тренируюсь. Это немножко неправильно, такой подход.

Да, и рассказать про наши еще дополнительные возможности, которые Палата сейчас предоставляет. Я понял, что я без слайдов, но будем считать, что моим слайдом является данный пресс-волл, который у вас за спиной, и ролл-апчик, который тоже спасибо, что не убрали. Наверное, знали, что это мой.

Недавно на базе МТПП у нас работает Аналитический центр, который как раз является точкой увязки всех потоков информации, которая к нам естественным образом приходит. Информации приходит очень много, и я уверен, что эта информация будет всем полезна. Те вопросы, которые являются стратегическими и системными – это те вопросы, которыми занимаются в Комитеты, МТПП Гильдия, мы способствуем всячески решению, снабжая нужной информацией, проводя определенные исследования и т.д. И при этом нельзя исключать варианты, что приходят организации для решения частных вопросов, и мы рады предложить, соответственно, и коммерческие услуги на этот счет.

И, опять вернусь с самого начала, Палат – это произведение – произведение я имею в виду перемноженные элементы – всех ее членов. Соответственно, я уверен, что с какой бы вы задачей не столкнулись, среди членов Палаты, в одном из Комитетов или, может быть, вне их найдется человек, который с этой проблемой уже сталкивался и знает ее решение. Соответственно, наша задача, наша роль вам с этим помочь.

Спасибо, Артем Аркадьевич. Судя по возможностям Московской торгово-промышленной палаты, неизменными, как уже сегодня до вас и при вас звучало, одна из ключевых функций быть таким общественным объединением, профессиональным объединением, предпринимательским объединением – это информационная поддержка. Это звучит и при словосочетаниях аналитические центры, и для доступа в Палату. Но я хочу сориентировать вас как вице-президента Палаты, что здесь сегодня сомодератором этого Круглого стола является Президент Ассоциации малых конструкторских бюро.

Да, мы даже знакомы.

Упомянутые вами сегодня при институтах Центры трансфера технологий нуждаются, на самом деле, в коллаборации, для того чтобы новый формат. Мы вам в отдельном порядке уже предложили некоторую инициативу, которую вы могли бы рассмотреть с точки зрения просветительской системной деятельности, для того чтобы мы действительно наше инжиниринговое дело внедряли в профессиональное сообщество.

Сегодня здесь звучало, и от вас в том числе, такое слово как «стандарт». Вы прекрасно знаете, что у Палаты есть опыт прикладной разработки комплекса профессиональных стандартов, координатором систем я которой являюсь. И непосредственно здесь стандарты с чем связаны? Опять же с образованием, и у нас есть опыт с вами здесь уже, в МТПП, объединения профессионалов рынка, т.е. работодателей, с кадрами, а именно и научным сообществом.

Этот диалог, он, конечно же, нужен, и здесь можно перевести в плоскость не просто каких-то стандартов, которые будут применены – не будут, а как – неизвестно и т.д., а в том числе еще в прикладной плоскости для аналитического центра, где возникнут лифты и для работных вакансий, и для возможностей обмена мнениями, лифт информационного обмена сообщений. То есть очень важные вещи для развития нашей экономики, и в том числе экономики Москвы. Поддержите нас, пожалуйста.

Спасибо за вашу работу!