А все это
вместе называется транзакционными издержками. Я сейчас попробую с точки зрения
теории транзакционных издержек рассказать о том, как вообще у нас все
получилось и куда эти издержки передвинулись. Основатель этой теории транзакционных
издержек Рональд Коуз предположил, что в любой системе есть транзакционные
издержки, которые несет одна и другая стороны этой транзакции. Не только
себестоимость продукции, но транзакционные определенные издержки. И как бы не
менялись экономическая модель хозяйствования, социальный строй эти
транзакционные издержки никуда не деваются. В развитие это теории предположили,
что эти издержки постоянны. Теперь давайте вернемся в историю. В Советском
союзе не было такой конкурсной системы. Как распределялись заказы? Были Госплан
и Госснаб. Госплан планировали потребность исходя из его понимания социальной
обеспеченности трудящихся минимальной или доступной, а Госснаб распределял вот
эту вот потребность по имеющимся производственным мощностям. Из чего они исходили?
Госплан – из предполагаемой товарной номенклатуры что нужно, а Госснаб – из
имеющихся производственных мощностей, их загрузки, планов, квалификации и
специализации. И заметьте, эти два больших монстра были транзакционными
издержками на размещение государственных заказов. После перехода на рыночные
рельсы экономики государство предположило, что нафига содержать вот эти два
больших механизма. Они очень дорогие и давайте-ка мы будем только определять
потребность, ее вывешивать в открытом доступе, а рынок пусть сам регулирует.
Исполнение наших потребностей он сам будет выполнять. Конкуренция, иже цены. В
принципе все правильно. Но что было в первой эпохе после рыночной экономики.
Стали появляться придворные фирмы, когда не было закона, а был 305-й указ. Придворные
фирмы и цены были не всегда эффективны. После этого государство совершенно
разумно сказало: «Нет, коллеги, давайте мы все это будем делать публично, с
определенными ограничениями». А поскольку, придворные фирмы надо ликвидировать,
то был выпущен 94-й закон и в этом законе появились дополнительные инструменты.
Например, реестр недобросовестных поставщиков. Отчего от защищал? Он защищал от
недобросовестных участников, потому что размещение заказа стало хаотичным. Если
с советское время размещение заказов, которые планировал Госплан, Госснаб
размещал по предприятиям, учитывая их производственные мощности, специализацию
и загрузку, то, когда мы сейчас размещаем заказы, публикуя извещение о
потребности, размещение заказа хаотично производится. Приходят на конкурсы те,
кто хочет поучаствовать. И вот борьба с этими участниками, которые хотят просто
поучаствовать, не всегда это предприятие-производитель, не всегда те, кто имеет
товар, не всегда те, кто имеет возможности его произвести или оказать услугу, и
защита вот от этих участников как раз и есть механизм реестра недобросовестных
поставщиков, обеспечение исполнения контракта и ряд других механизмов. С точки
зрения транзакционных издержек куда перенеслись издержки? Издержки по
планированию остались у государства, а издержки по поиску заказов и размещению
этих заказов перенеслись на рынок, на предприятия. В советское время у
предприятий не было подразделений, которые искали заказы и участвовали в
торгах. Они шли в Госснаб, дай мне заказы и все. Были там определенные
отношения, но так или иначе использовались сведения о квалификации,
производственных мощностях, загрузке предприятия, его портфеле заказов и так
далее. Когда стали писать законодательство о закупках, посмотрели как запад
делает. Запад совершенно понятно делает. Во всех западных странах есть закон о
публичных закупках, которые тоже предполагают проведение таких конкурентных
закупок. И это нормально, разумно. Когда его переписывали, сделали определенные
особенности под российскую Федерацию, но не учли три основных вещи. Первое, забыли
про квалификацию участника. У нас сейчас в 44-ФЗ стала появляться квалификация,
сначала специальная. В 223-ФЗ нет в принципе возможности квалификации. Но это
позволяет трактовать контрольный органам что квалификация запрещена, запрещено
требовать от участника на этапе отбора наличие производственных мощностей, его
квалификацию сотрудников, финансовую обеспеченность, трудовыми ресурсами
обеспеченность и так далее. Я прочитал много законов о закупках иностранных
государств. Ни в одном законе, который я прочитал, я не увидел запрета или
ограничение требовать квалификацию от участников. Более того во многих законах
прямо написано, что при отборе участников при подаче заявки проверяется
квалификация. В некоторых законах написано, что рекомендуется. То есть где-то
обязательная, где-то рекомендательная норма. У нас ее нет. Так вот эти издержки
того, что мы не можем проверить участника на этапе отбора, они перенеслись на
другие механизмы - на механизм содержания РНП, механизм обжалований. Так вот,
коллеги, заканчивая, сейчас есть большая возможность с учетом цифровизации
посчитать эти издержки. Посчитать издержки, которые несет государство на
хождение по коридорам власти и заполнения многих этих форм как чиновники, так и
учет издержек на содержание ЕИС и так далее. Учитывая, что Федеральное
казначейство имеет доступ и к ЕИС, и к федеральному бюджету, к электронному
бюджету, можно совершенно элементарно посчитать сроки нахождения чиновников,
ответственных людей чиновников в системе ЕИС. Посчитать для того, чтобы
посчитать эффективность, учитывая их зарплаты. Всем все понятно и электронный
бюджет известен. И посмотреть вот эти транзакционные издержки. И заниматься
развитием системы закупок в части снижения трудозатрат или временных затрат и
других транзакционных затрат в самой системе. Потому что эффективность мерить
полученной экономией по результатам торгов, в качестве разницы между начальной
ценой и фактической, это не совсем верно. При усовершенствовании расчет
начальной максимальной цены экономия будет стремиться к нулю. Значит мы не
можем так. Нужно считать транзакционные издержки в целой системе и стараться
снижать их. Насколько я знаю во всех коммерческих компаниях, которые работают в
том числе по 223-ФЗ, у закупщиков стоит в KPI
не получение экономии от результатов торгов, а снижение трудозатрат, снижение
издержек. Именно издержек системы закупок. Вот какая задача стоит. При это в
качестве основного постулата остаются – качество продукции, сроки выполнения
потребностей и, естественно, рыночная цена. Но главное – снижение
транзакционных издержек. С этой точки зрения предлагаю все-таки рассмотреть
возможность включить или вернуться к рассмотрению квалификационных требования
на этапе отбора как по 44-ФЗ, так и по 223-ФЗ. Это первое. Второе, с учетом
того, что если это будет все-таки внедрено в закон как требование отборочное к
участнику, то необходимо пересмотреть механизм ведения реестра недобросовестных
поставщиков. Потому что это была защита от участников, которые не
квалифицированные приходя учувствовать. А с учетом внедрения квалификации его
надо пересмотреть. Ни в одной другой стране реестра предобросовестных
поставщиков по основанию уклонения от заключения контракта нет. Там ведутся
«черные списки», но по основанию коррупционных проявлений и так далее. Вот
такие мои предложения. Спасибо.
Закупки 2030: Тихомиров Павел, начальник управления корпоративных реформ и закупок Правительства РФ
16.04.2021